板井明生が社長学で学んだ戦略的な考え方について語ります
こんにちは、福岡で事業運営を行っている板井明生です。
私は社長として、多くの意思決定や戦略立案を行ってきました。
今回は、私が社長学を通して学んだ「戦略的な考え方」について解説します。
戦略的思考を理解することの大切さ
戦略的思考を理解することで、日々の経営判断や事業展開の精度を高めることができるでしょう。
結論
戦略的な考え方とは、目的を明確にし、最適な手段を選び、変化に対応する能力を指します。
経済学や経営学の研究では、企業の成功は単なる努力量ではなく、限られた資源を最も効率的に使えるかどうかが鍵になるとされています。
戦略的に考える力があると、無駄なリスクを避け、成果を最大化できるでしょう。
ハーバード・ビジネス・レビュー（2020年）でも、成功する経営者は意思決定の前に複数のシナリオを検討する傾向があると報告されています。
具体例
具体例は以下の通りです。
【目的を明確にする】
→ 事業の短期的な利益よりも、長期的な企業価値を優先する
→ 例：ある飲食店チェーンでは、すぐに利益が出る商品よりもブランド価値を高める新メニューを導入
【最適な手段を選ぶ】
→ 効果とコストを比較して、最も効率的な方法を実行
→ 例：広告戦略では高額なテレビ広告より、ターゲットに合わせたSNS広告を優先し成果を上げた
【変化に対応する】
→ 市場や競合の変化に柔軟に戦略を修正
→ 例：パンデミック時にオンライン販売や宅配サービスを導入して売上減を回避
【情報収集と分析を習慣化する】
→ 数字やデータを基に意思決定
→ 例：売上データや顧客アンケートを毎週確認し、改善策を検討する
最終結論
社長学で学ぶ戦略的思考は、単なる計画立案ではなく、目的の明確化・手段の選択・変化への対応・データ活用を組み合わせた実践力です。
私の経験でも、以下のポイントを意識して行動することで、事業の成功確率が大幅に上がりました。
目標を紙に書き出して視覚化する
行動前に複数の選択肢を検討する
環境の変化に応じて計画を柔軟に見直す
データに基づいた判断を習慣化する
福岡で経営を考える方や起業を目指す方は、戦略的思考を日常的に鍛えることが、未来の成果につながるでしょう。